某公司使用一種材料生產甲產品,預計年度生產10000件,直接材料的標準價格為5元/千克,標準用量為10元/件。企業實際生產12 000件，材料實耗價格為5.5元/千克,材料實際耗用總量為110 000千克。該產品直接人工的標準工資率為10元/小時,實際工資率為10.5元/小時,工時用量標準為11小時/件,實際消耗工時總量為130000小時。 要求:(1)計算直接材料的總成本差異(不能根據數量與價格差異匯總計算)及其數量差異與價格差異; (2)計算直接人工的總成本差異(不能根據數量與價格差異匯總計算)及其數量差異與價格差異。

管理會計的職能作用有

• A、為決策提供客觀可靠信息
• B、制定計劃編制預算
• C、成本確定和成本計劃
• D、目標成本計算
• E、價值鏈分析

投資中心與利潤中心的區別主要有

• A、權利不同
• B、評價方法不同
• C、提供的報告不同
• D、編制的預算不同
• E、成本計算對象不同